武汉心语婚典, 小个体企业采取集中发展方式

来源:棋牌游戏代理赚钱吗 时间:2013-09-04 编辑:陈编辑
导读:九月份往后走,天气将越来越凉。刚刚度过了一个大部分时间都在空调屋里乘凉的炎热的夏天,人们都迫不急待的出去游玩或者办一些在夏天没有来得急办的事。与此同时,服务业也进

    九月份往后走,天气将越来越凉。刚刚度过了一个大部分时间都在空调屋里乘凉的炎热的夏天,人们都迫不急待的出去游玩或者办一些在夏天没有来得急办的事。与此同时,服务业也进入了旺季。

    属于服务业范筹的婚庆行业在熬过了7~8月份的淡季之后,终于迎来了令婚庆公司向往的时机。很多的婚在公司在旺季到来之前,做了很多的准备。有的趁淡季的时间修或扩大门面,这样旺季时可以给客户新的气象,以吸引更多的客户,增加收入;而有的公司则趁淡季的时候开新的分店或者门面,以抢占市场,增加市场份额。从原理上讲,这是两种不同的企业发展方式,前者是集中式的发展方式,这种方式会在原来的基础上进行改进或者壮大,以达到提高竟争力的目的;而后者是分散式的发展方式,这种方式通过多开分店,可以更好的通过地利优势争夺新的市场。

    那么这两种方式哪个更好呢,或者哪种方式更适合小个体企业的发展呢?为此腾迅网记者专门联系到了武汉心语婚典的总经理许俊先生,他是一位在婚庆行业工作十年,擅长管理与制定公司发展规划的管理人员,通过他来了解小个体企业的发展壮大的一些思路与办法。

    武汉心语婚典是一家成立于2003年的婚庆公司,现有正式员工16名,其业务以婚庆业务为主,而婚纱租售、鲜花订购、婚纱摄影为辅助业务的综合婚庆公司。经过十年的不断发展壮大,公司在人员上比成立之初的3名员工扩大了5倍,办公面积由原来的30平方平扩大到了300平方米。

    在发展的方式上,许总认为小个体企业最好是采取集中式的发展策略。比如在原有的基础上扩大规模,这包括人员与办公面积等。为什么要这样,他认为有三点原因:

    首先,集中的发展容易形成品牌。因为如果通过开分店的方式进行扩大规模,虽然整体上规模扩大了,但是在客户看来,店子的规模没有扩大,这样很难给客户一种大公司的感觉,更不谈形成品牌了。而集中式的发展方式可以起到立杆见影的效果。

    第二,集中的发展易于管理,因为集中的扩大规模时,店面在一起或者很近,可以相互照应,也可以相到支援,来回一趟非常方便,减小管理成本。而分散式的发展方式则相反。

    第三,集中的发展容易增强企业凝聚力。因为店子都在一起,员工也都在一起,大家每天的工作都是可以看到的,大家可以相互监督,相互指导,工作能力也容易提高。并且大家相互沟通,想法也更容会趋于一致,这样企业凝聚力就增强了。

      当然,最后许总也谈到,是集中发展好还是分散发展好,这个由很多的因素决定。心语婚典十年来一直采用集中式的发展模式,并不一定代表其它的小企业也适合此模式。具体采用的发展模式与公司的具体情况有关,需要不断分析与尝试。

     腾迅网笔者认为,对于小企业来来,因为不像大型企业有较为扎实的基础,所以更需要在发展壮大的过程中选择好合适的方式,以提升自身的竟争力。

    武汉心语婚典通过十多年摸索的以集中发展为主的模式可以为广大小个体企业一些参考。

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